为打赢脱贫攻坚战，平昌县供销社在生产资料组织供应上忙完春耕忙秋播，全系统遵循“平衡、补齐、多样、满意”的原则，经过三个多月努力，已组织和生产各种化肥13760吨、各种农药38吨、种子50多吨、饲料310吨，使市场总量趋于饱和，秋播生产资料处于充分状态。

一是加强组织，早作准备。早在夏管之际，县供销社就组织召开秋播生产资料供应专题会议，成立领导机构，优化市场信息、资金筹措、物资采购三个攻坚小组，在市场和需求双向准确调查、市场趋势综合分析、今秋生产形势充分研判的基础上，把市场补齐计划确定到具体品种上，分别下达到龙头企业和基层社。

二是分头行动，稳定货源。组织龙头企业、农资配送中心、县级庄稼医院向稳定的厂家、商家协调货源，签订合同，把农资货品落实到时间点和储存点。对新产品、新技术、新需求涉及的厂家、商家，采取“上门求货”或“引入经营”等办法，建立新型供销关系，满足农业生产多样化需求。

三是优化配方，订单生产。县复合肥厂针对全县脱贫致富产业细化土壤测量，组织技术攻关，研制科学配方，力求一品一地一方。在生产上坚持量身定方、“订单”生产、订时生产。在服务上坚持产品配送到作业地点，技术指导服务到生产环节。目前，已生产花椒、茶叶、核桃、莲藕、药材、果蔬等专用复合肥20多个品种，供应量突破5000吨。

四是技物结合，服务到位。针对油菜、小麦、果蔬等秋季农作物和畜禽养殖季节性种养技术和病虫害防治需求，龙头企业和基层供销社层层组织技术培训，已办秋季培训班20多个，参训农民和业主5200多人。基层社在加大技术培训的同时，对常用农资技术采取广播、板报、印发资料等方式广泛宣传，力求家喻户晓。同时加大农资技术巡访出诊力度，开通服务热线，有求必应，上门服务，及时为农民和业主排忧解难。